Proizvodni nalozi
Planirane količine, prioriteti, rokovi i status realizacije.
Digitalizacija proizvodnje
MES sistem: proizvodni nalog vidljiv od plana do gotovog proizvoda.
Razvijamo MES funkcionalnosti za praćenje naloga, operacija, materijala, učinka, zastoja i kvaliteta u realnom proizvodnom procesu.
Roster SoftMES I DIGITALIZACISistem koji radi
01ProcesRazumemo stvarni rad
02RešenjeGradimo proverljivo
03RezultatMerimo i unapređujemo
01Vidljivo trenutno stanje naloga
02Ranije uočavanje odstupanja
03Pouzdaniji podaci za planiranje
Poslovni kontekst
Kada se stanje proizvodnje vidi tek na kraju smene, odluke kasne.
Kada se stanje proizvodnje vidi tek na kraju smene ili iz više nepovezanih tabela, odluke kasne. MES povezuje plan sa onim što se stvarno dešava na radnom mestu.
Kada treba razgovarati o ovoj usluzi
Stanje proizvodnje se prikuplja na kraju smene
Uzrok zastoja nije pouzdano evidentiran
Plan i realizacija žive u različitim sistemima
Obim usluge
Šta obuhvata uvođenje MES sistema.
MES projektujemo prema stvarnom toku u pogonu: koje operacije postoje, ko i kako prijavljuje početak i kraj rada, šta se beleži kao zastoj i koji podaci treba da se vrate u ERP.
Operacije i radna mesta
Praćenje toka proizvoda kroz definisane faze proizvodnje.
Materijal i sledljivost
Povezivanje utroška, serija i važnih proizvodnih podataka.
Učinak i zastoji
Evidencija rada, vremena i razloga prekida prema dogovorenom modelu.
Kontrola kvaliteta
Kontrolne tačke, odstupanja, napomene i odgovorne osobe.
ERP i uređaji
Razmena planova, artikala i realizacije sa postojećim sistemima i opremom kada postoje uslovi.
Način isporuke
Pilot na jednoj liniji pre uvođenja u ceo pogon.
Na jednom proizvodnom toku proveravamo da li je prijava rada dovoljno brza za radnike i da li podaci daju tačnu sliku učinka. Tek posle toga sistem se širi na druge linije.
- 01Snimanje procesa u pogonu
- 02Model podataka i događaja
- 03Pilot na jednom toku
- 04Integracija i obuka
- 05Širenje na druge linije
STATUS PROJEKTA
Od problema do održivog sistema
01Mapa procesa i radnih mesta
02Model naloga, operacija i događaja
03Operativni interfejs i integracije
04Izveštaji, obuka i podrška
Dobar prvi razgovor
Za procenu MES sistema treba nam opis toka proizvodnje.
Opišite kako nalog danas putuje kroz pogon, kako se evidentiraju učinak i zastoji i u kom programu planirate proizvodnju.
01
Koliko radnih mesta i operacija ima proizvodni tok?
02
Kako danas beležite učinak, zastoje i škart?
03
Pošaljite kratak opis →U kom ERP-u ili programu se planira proizvodnja?
Česta pitanja
Pitanja o MES sistemu i digitalizaciji proizvodnje.
Pitanja koja proizvodne firme najčešće postavljaju pre uvođenja MES sistema.
Da li MES mora odmah obuhvatiti celu fabriku?+
Ne. Pilot na jednom proizvodnom toku često daje sigurnije podatke i realnu osnovu za dalje širenje.
Može li se povezati sa ERP sistemom?+
Da, kada ERP ima odgovarajući API ili drugi pouzdan način razmene podataka.
Da li povezujete mašine?+
Mogućnost zavisi od kontrolera, protokola i dostupnih podataka. To proveravamo na tehničkoj analizi.
Šta je MES i po čemu se razlikuje od ERP-a?+
ERP planira i vodi poslovanje: narudžbine, zalihe, nabavku i finansije. MES prati šta se zaista dešava u pogonu u realnom vremenu: koja operacija je u toku, koliko je urađeno i zašto je mašina stala.
Kako radnici prijavljuju rad u pogonu?+
Najčešće preko tableta ili terminala na radnom mestu, sa što manje koraka. Način prijave biramo zajedno sa poslovođama, jer od njega zavisi tačnost podataka.
Koje izveštaje daje MES?+
Realizaciju naloga, učinak po radnom mestu i smeni, zastoje po uzroku i odstupanja u kvalitetu, prema podacima koje odlučite da pratite.
Sledeći korak
Opišite jedan proizvodni tok koji želite da vidite u realnom vremenu.
Predložićemo pilot: koje podatke pratiti, kako ih prikupiti u pogonu i šta ćete videti posle prve smene.
Prijava za uslugu
Razgovarajmo o vašem projektu
Opišite cilj, postojeći sistem ili problem. Javićemo se sa konkretnim sledećim korakom.
- Kratka procena bez obaveze
- Jasan predlog narednog koraka
- Odgovor razvojnog tima